שלב 1 מתוך 5: קרקע וחזון
כל פרויקט מתחיל בהחלטות שקובעות את התוצאה: היקף, תמהיל, תקציב ולוח זמנים. הליווי מתחיל כבר כאן, עם הערכה כלכלית והנדסית מקצועית.
ניהול ופיקוח למגורים ומסחרפרויקט בנייהבשליטה מלאה.
מפנה הנדסה ויזמות מלווה קבוצות רכישה ויזמים מהתכנון ועד המסירה, עם רשת מומחים בכל תחום.
שלב 2 מתוך 5: תכנון ורישוי
ניהול צוותי מתכננים ויועצים, הגשות והתנהלות מול הרשויות, כך שהתכנון מתקדם לפי לוח זמנים ולא לפי קצב הגורמים החיצוניים.
ניהול וליווי תכנון ורישוי
שלב 3 מתוך 5: ביצוע וקבלנים
ניהול קבלנים ופיקוח על איכות וטיב הביצוע, עם בקרה על עמידה בתוכניות, בחוזה ובתקציב.
ניהול קבלנים ופיקוח על איכות הביצוע
שלב 4 מתוך 5: בקרה ותקציב
בקרה תקציבית ובקרת לוחות זמנים שוטפת: זיהוי מוקדם של חריגות וסיכוני עיכוב, ודוחות ברורים לקבלת החלטות.
בקרת לוחות זמנים
שלב 5 מתוך 5: מסירה ואכלוס
ליווי הפרויקט עד המסירה, כולל סגירת פערים, תיעוד מסודר ומעבר מסודר לאכלוס.
ליווי הפרויקט עד למסירה
ניסיון מצטבר של צוות המומחים
- יחידות דיור
- מעל12,000
- מיליארד ש״ח בהיקף פרויקטים
- מעל1.5
בניסיון המצטבר של צוות המומחים, ברשת שמכסה את כל התחומים שפרויקט צריך.
ניסיון ותחומי פעילותרשת מומחים אחת, פרויקט אחד, אחריות אחת
מפנה מרכזת תחומי מומחיות שבדרך כלל מפוזרים בין כמה גופים, ומשלבת אותם בליווי אחד לכל פרויקט.
שבעה תחומים.
בניין אחד.
התוצאה עבור הלקוח: פחות חריגות, פחות עיכובים, ותמונה שקופה ומלאה של הפרויקט בכל שלב.
ליווי אחד. אחריות אחת.
מייצג את הלקוח מול כל גורמי הפרויקט: קבלנים, רשויות, מתכננים וספקים.
- 01הנדסה אזרחיתניהול תכנון וביצוע, פיקוח על איכות
- 02שמאות מקרקעיןהערכה כלכלית של החלטות, תמהיל והיקף
- 03הנדסת תעשייה וניהולתהליכי עבודה, ממשקים ויעילות
- 04PMOריכוז משימות, החלטות וסיכונים
- 05לוחות זמניםמאסטר לו"ז, שרשרת קריטית, זיהוי מוקדם של עיכובים
- 06בקרה תקציביתהשוואת ביצוע לתכנון, זיהוי חריגות ומגמות
- 07גבייה והתקשרויותניהול מול רוכשים וספקים
שלושה מסלולי ליווי
כל מסלול בנוי לסוג פרויקט ולקהל אחר, ובכולם אותה מעטפת: תכנון ורישוי, ניהול קבלנים ופיקוח, בקרת לוחות זמנים וליווי עד המסירה.
קבוצות רכישה למגורים ולמסחר
ניהול וליווי קבוצות רכישה
גוף ניהולי אחד שמייצג את הקבוצה מול כל גורמי הפרויקט.
- ניהול אסטרטגי ותפעולי
- ריכוז, בקרה ולוחות זמנים (PMO)
- בקרה תקציבית וכלכלית
- גבייה והתקשרות מול הרוכשים
יזמים ובעלי פרויקטים
ניהול ופיקוח למגורים ומסחר
ליווי יזמים, הנדסי, תקציבי ותפעולי, מהתכנון ועד האכלוס.
- תכנון ורישוי
- ניהול קבלנים ופיקוח על איכות הביצוע
- בקרת לוחות זמנים וניהול סיכונים
- ליווי עד האכלוס
משפחות ובעלי קרקע
ניהול ופיקוח לבתים פרטיים
שיטת עבודה של פרויקטים גדולים, ברמת הבית שלך.
- ליווי תכנון ורישוי
- בחירה וניהול קבלנים ופיקוח על איכות הביצוע
- בקרת תקציב ולוחות זמנים
- ליווי עד למסירה
מדריכים
מה כולל כל מסלול ליווי, איך הוא עובד בפועל ומה כדאי לבדוק לפני שבוחרים גוף ניהול ופיקוח.
- קבוצות רכישהמה זה ולמה צריךניהול קבוצת רכישה: מה זה, מה זה כולל ולמה הקבוצה צריכה גוף ניהולי מטעמה
- יזמיםאיך זה עובדחמשת השלבים של פרויקט בנייה, מהקרקע ועד האכלוס: איך שולטים בתקציב ובלוח הזמנים
- בתים פרטייםמדריך מעשיבונים בית פרטי? מדריך לשלבי הבנייה, לבחירת הקבלן ולשמירה על התקציב
מוכנים לדבר על הפרויקט שלכם?
פגישת ייעוץ ראשונית היא הזדמנות להציג את הפרויקט, את השלב שבו הוא נמצא ואת השאלות הפתוחות. משם נבנית מעטפת הליווי המתאימה.
- טלפון054-5882832
- וואטסאפשליחת הודעה
- מיילOffice@mifne-eng.co.il
- משרדיצחק שמיר 14, גבעת שמואל
ראשון עד חמישי, 08:30-17:30